ಜನವರಿ 3, 2026 ರಂದು, ಕೈಹುವಾದ 2025 ರ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಭೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಇಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಯಿತುಹುವಾಂಗ್ಯಾನ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿ.
ಝೆಜಿಯಾಂಗ್ ಕೈಹುವಾ ಮೋಲ್ಡ್ಸ್ ಕಂ., ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಭಾಗ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಂತರಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದರು. ಭಾಗವಹಿಸುವ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ತೈಝೌ ಕೈಹುವಾ ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಮೋಲ್ಡ್ ಕಂ., ಲಿಮಿಟೆಡ್; ಝೆಜಿಯಾಂಗ್ ಜಿಂಗ್ಕೈ ಮೋಲ್ಡ್ ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಕಂ., ಲಿಮಿಟೆಡ್; ತೈಝೌ ಜಿಂಗ್ಕೈ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಡಿಸೈನ್; ಸ್ಯಾನ್ಮೆನ್, ಹೆಫೀ, ಜಿನಾನ್ ಮತ್ತು ವುಹುದಲ್ಲಿನ ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಬೇಸ್‌ಗಳು; ಶಾಂಘೈ ಜಿಂಗ್ಕೈ ಮೋಲ್ಡ್ ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಕಂ., ಲಿಮಿಟೆಡ್; ಝೆಜಿಯಾಂಗ್ ಜಿಂಗ್ಕೈ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ; ಶೆನ್ಜೆನ್ ಕೈಹುವಾ ಶಾಖೆ; ನಿಂಗ್ಬೋ ಕೈಹುವಾ ಶಾಖೆ; ಮತ್ತು ಕೈಹುವಾ USA ಶಾಖೆ ಸೇರಿವೆ.
ಸಭೆಯು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಕೈಹುವಾ ಹಾಡನ್ನು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನಿಂದ ಹಾಡುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಇದು ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಮತ್ತು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಆರಂಭಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಕೈಹುವಾದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಶ್ರೀ ಡೇನಿಯಲ್ ಲಿಯಾಂಗ್ ಅವರು ಮುಖ್ಯ ಭಾಷಣ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ಮೊದಲು ಕಂಪನಿಯ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಸಾಧನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಶ್ಲಾಘಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡಗಳ ಸಮರ್ಪಣೆ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. ಕೈಹುವಾದ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಘನ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕಿದ ಅವರ ಬಲವಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆ, ನಿಕಟ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಅವರು ಶ್ಲಾಘಿಸಿದರು.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಲಿಯಾಂಗ್ ಅವರು ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು: ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಉಪಕ್ರಮದ ಕೊರತೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದಲ್ಲಿನ ಅಂತರ, ನವೀನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಅಸಮರ್ಪಕ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ. ಕೈಹುವಾ "ಕತ್ತಿ ಡ್ರಾಯಿಂಗ್" ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕು, ವೃತ್ತಿಪರ ಅಡಿಪಾಯಗಳನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಬೇಕು, ಇಂಜೆಕ್ಷನ್ ಅಚ್ಚು ಪರಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ, ಪೂರ್ಣ-ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸೇವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು.
ಸಭೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡ ತಂಡಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು ಔಪಚಾರಿಕ ಸನ್ಮಾನ ಸಮಾರಂಭವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿತು. ಮಾದರಿಗಳ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಮಾರಂಭವು ಇಡೀ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. "ರಸ್ತೆ ದೀರ್ಘವಾಗಿದ್ದರೂ, ಸ್ಥಿರ ಪ್ರಗತಿಯು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ; ಕಾರ್ಯವು ಸವಾಲಿನದ್ದಾಗಿದ್ದರೂ, ದೃಢನಿಶ್ಚಯದ ಕ್ರಮವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂಬ ಮಾತಿನಂತೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಏಕತೆ, ಪರಿಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನದೊಂದಿಗೆ, ಕೈಹುವಾ ತನ್ನ ಇಂಜೆಕ್ಷನ್ ಅಚ್ಚು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದೆ.
2026 ರ ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗದ ಮಿಲಿಟರಿ ಆದೇಶ ಸಹಿ ಸಮಾರಂಭದಲ್ಲಿ, ಮಾರಾಟ ನಾಯಕರು ಬದ್ಧತಾ ಪತ್ರಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಗಂಭೀರ ಪ್ರತಿಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ವೇದಿಕೆಗೆ ಬಂದರು. ಈ ಉಪಕ್ರಮವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಾರಾಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ತಂಡ ಆಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಿತು ಮತ್ತು 2026 ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೃಢ ಸಂಕಲ್ಪವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿತು.
ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ "ಆಂತರಿಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ತಂಡದ" ಡಿಜಿಟಲ್ ಪಾಲುದಾರರಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಸಹ ಇದ್ದವು. ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಕರಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನ್ವಯಿಕೆ, ನಿಖರವಾದ ಗ್ರಾಹಕ ದತ್ತಾಂಶ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ಮಾಣದಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಭಾಷಣಕಾರರು ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. ಈ ಅವಧಿಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಘನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದವು.
ಅಂತಿಮ ಅಧಿವೇಶನದಲ್ಲಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಲಿಯಾಂಗ್ 2026 ರ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ಕೈಹುವಾದ 15 ನೇ ಪಂಚವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದ ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು. ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಾಲ್ಕು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯದ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗಮನ ಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಕ್ಯಾಸ್ಕೇಡ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಗುರಿ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಲಿಕೆ-ಆಧಾರಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಕೈಹುವಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕಥೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಾಗ, ಆದೇಶ ಸೇವನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಜೋಡಣೆಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕ ಆರಂಭವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಾಲ್ಕನೆಯದಾಗಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ, AI ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ ನೆಲೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಕರಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಬಲೀಕರಣಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ.
"ಈ ಆರಂಭವು ಇಡೀ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಂದು ಧಾಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಲಿಯಾಂಗ್ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿದರು. ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಕ್ರಮಗಳಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸಲು, ಏಕತೆ ಮತ್ತು ದೃಢನಿಶ್ಚಯದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಆರಂಭಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಲು ಕರೆ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಇದು ವಾರ್ಷಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು 15 ನೇ ಪಂಚವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಘನ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹಾಕುತ್ತದೆ.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಜನವರಿ-07-2026